龙之荟文化传播有限公司
龙之荟文化传播有限公司 龙之荟文化传播有限公司是第一家以美容行业全方位培训系统+服务系统为主要对象的企业管理咨询公司。公司使命志在提升整个美容行业整体素质为已任。公司宗旨是在公司学习的学员,第一次参加课程后不满意,可当场退费;同时,同类课程可享受一次交费三年免费复训的学习机制。(每次30-45课时,以上课程约20次)
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关于我们
公司简介
  总裁介绍
  公司理念
  服务项目
 
服务项目说明
1、商品企划
   发展高效率效能的正确美容产品策略,是企业加入现代美容市场竞争的第一步,如何将有限的企业资源
用于最有市场与顾客价值效率的产品开发,进入市场后又能成为客户受欢迎的畅销美容商品,是美容行业经
营团队的最重要使命。
    美容商品企划强调专业性的深度,为公司整体发展,制定美容产品开发策略并作好商品企划,需要具备
的是对企业经营既广且远的系统思维,特别是在此产业环境快速变迁、信息快速流通普及、益发顾客导向与
激烈竞争的时代趋势下,如何高效整合企业资源,创造市场价值与竞争力,作为企业经营团队皆必须具备此
种站在产业、市场与公司的视野上,有效找出、订出最具价值效率的产品开发策略并研拟有效的商品化计划
之能力。
    龙之荟文化传播有限公司为协助美容企业人士建立因应时代经营需要的策略能力与商品化能力,特以实
务实用导向推出一系列商品企划课程,希望借着具丰富实务经验且成就卓著之实务专家第一手传授,帮助企
业找对方向并且有能力拟定正确有效的计划,提高系统化产品策略与商品企划能力:
    ※ 建立正确有效的策略思考能力,运用策略性工具帮助企业找出最具价值的产品开发策略并避免被过
       时的思维框架局限了企业发展。
    ※ 建立正确的产品与商品概念,并学习如何将卓越产品转化为畅销商品的企划能力。
    ※ 学习如何以创新思维与手法提升商品价值。
    ※ 理论联系实际,在最快时间内所学运用于实际工作中,快速产生学习效益。
2、流程控管
    管理流程是否合理、科学关系到企业工作效益的高低。我们可以根据客户经营规模大小, 提供企业规
范管理咨询服务、企业岗位考核及分配方案咨询服务和企业现场管理实务等。
    (1)规范管理咨询服务:
    如何组建科学的组织架构
    目标:精兵简政,责权清晰,优化资源
    如何设计科学的现场管理操作程序
    目标:科学利用资源,降低投入成本
    如何编制部门操作程序
    目标:完善规范图表文件,提高工作效率。
    (2)企业岗位考核及分配方案咨询服务
    如何制定人性化的岗位考核制度?
    目标:理解制度,尊重人性,自觉执行
    如何制定与生产相配套的计件工资计算方案
    目标:实现企业、员工利益双蠃,稳定员工队伍
    (3)企业现场管理实务
    身临企业现场,提供实际的生产管理服务。
3、整合营销
    企业市场营销战略规划
    市场营销战略计划过程
    市场营销管理中的模型分析
    营销组织建设与改造
    渠道规划与建设
    深度营销方案设计与管理
    我们不仅提供上述各营销模块的解决方案,还为企业提供从营销展战略到销售执行的总体 解决方案,
是与战略契合的营销,是核心竞争力导向的营销。
4、终端店铺运营
    店长应具备的经营管理运作上的技术与能力,包含现代化的门店管理、商品管理、销售管 理、人际关
系、目标管理、领导统御与人事管理乃至教育训练,再配合店铺现状的经营管理技术汇整而成。为强化店长
的心理素质,提升店长的专业竞争力让门市展现出新的门市面貌,包括专业和精神面貌,竖立店铺新的标
准,创造门店铺的特色和活力,提升店铺业绩,我们提供以下模块的培训:
    模块1、成功店长的重要性与角色扮演
           门店成败的灵魂/门店的工作重点/工作角色与工作态度/店长应具备的能力与性格/店长应具备
           的知识与态度
    模块2、现代化门店的经营管理
           对外的经营战略/对内的因应对策/制作经营方针时的基本原则/掌握营运利益重点/商店经营应
           做哪些计划/ 商店经营的整体做法
    模块3、商品战略与管理要领
           商品情报收集与组成活动/商品选定活动与补充活动/商品管理活动/如何提升毛利率/有效掌握
           商品回转
    模块4、销售管理与贩卖技巧
           店长的类型/达成目标实施要领/活用数字分析/销售贩卖技巧
    模块5、领导统御与人事管理
           强化表达能力的重点/收心法则的重点/带动部署的原则
    模块6、卖场管理与运作
           活用待客时间/节省门店能源损耗/防窃要领/销售人员卖场检核/打烊时的检查要点
    模块7、顾客服务与管理
           人性化制度与系统/建立高效客户服务体系内容
    模块8、如何实施员工教育训练(培训)
           分享者与训练者/门店观念训练/正确工作心态/应对训练:商谈原则、询问技巧、处理价格异
           议、销售技能
    模块9、如何与团队沟通
           团队沟通的态度/培养一对众沟通的能力/团队沟通的技巧
5、美容器材技术企划
    国产与国外美容器材技术的最根本差距是创新(设计)的差距!国内美容器材技术企业研发人员不足,
研发投放少直接影响了国产美容器材技术在国际美容市场的竞争力!为掌握美容器材技术流行市场、研读美
容器材技术精髓,我们提供以下培训:
    美容器材技术构成及素材的最新发展趋势
    美容器材技术的分类、设计重点、质量掌控及其与表现的关系
    流行美容器材技术研发心得体验
6、其他咨询
    与以上项目相关美容行业的企业内训以及企业辅导。
 
 
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